Processo di integrazione ben avviato con progressi in diverse aree di attività. Intraprese le prime iniziative per la definizione del nuovo Gruppo integrato. Crescita dei ricavi mid-single digit nel lungo periodo, escludendo l’effetto cambi e l’impatto di eventuali acquisizioni strategiche, grazie ad una crescita equilibrata in tutte le aree geografiche e di business e a un contributo crescente dalle attività Direct-to-Consumer e dai mercati in rapida crescita. ● L’utile netto e l’utile operativo sono attesi in crescita più sostenuta rispetto alle vendite nel lungo periodo
LONDRA EssilorLuxottica, ha ospitato il Capital Markets Day 2019 a Londra, presentando la sua visione strategica, i progressi dell’integrazione e le guideline finanziarie di lungo periodo.
“E’ un momento fondamentale per EssilorLuxottica perché abbiamo delineato con successo la nostra strategia e avviato le prime azioni concrete a supporto del processo di integrazione. I gruppi di lavoro stanno lavorando bene insieme e siamo entusiasti per il nostro futuro e quello dell’intero settore”, ha commentato Francesco Milleri, Vice Presidente e Amministratore Delegato di Luxottica Group. “Siamo felici di aver condiviso i primi passi della realizzazione di EssilorLuxottica, presentando la nostra visione strategica per il settore dell’eyecare e dell’eyewear, le nostre ultime innovazioni e un aggiornamento sui progressi dell’integrazione. Quando vedo la dedizione, il talento e la competenza dei nostri team in tutto il mondo, cresce la mia fiducia nel futuro”.
“Insieme faremo grandi cose per aiutare miliardi di persone bisognose in tutto il mondo a vedere meglio”, ha aggiunto Laurent Vacherot, Amministratore Delegato di Essilor International. Visione strategica Nella presentazione agli investitori, EssilorLuxottica ha illustrato la sua visione strategica per il futuro che, mettendo insieme i punti di forza di Essilor e Luxottica, aprirà nuove opportunità di crescita e aiuterà il Gruppo a raggiungere il suo obiettivo di “aiutare il mondo a vedere meglio, vivere meglio e godere appieno della vita”.
I progetti di EssilorLuxottica per far crescere la sua attività e l’intero settore poggiano sulle seguenti direttrici strategiche: un modello di business aperto nel quale i prodotti eyecare ed eyewear siano accessibili a tutti, ovunque nel mondo. Ciò sarà possibile grazie all’adozione progressiva da parte del Gruppo di un modello di business a network, capace di mettere in rete negozi, laboratori, hub logistici, centri di ricerca e sviluppo e piattaforme digitali di proprietà, tutti collegati tra loro in tempo reale e in grado di beneficiare di capacità avanzate di
analisi e gestione dei dati; una forte spinta sull’innovazione grazie alle attività di ricerca e sviluppo di entrambe le aziende; l’ottimizzazione della supply chain per combinare lenti e montature e supportare l’offerta del complete pair; modalità innovative per effettuare esami della vista; lo sviluppo di occhiali intelligenti e di nuove categorie di prodotto; il ripensamento dell’esperienza del consumatore, dall’esame della vista al modo in cui si raccontano prodotti e servizi, dalla facilità di accesso e di acquisto fino all’evoluzione digitale dei negozi; l’integrazione della visione di sostenibilità, rendendola parte integrante di EssilorLuxottica: dalle politiche ambientali responsabili alle iniziative filantropiche, fino alla partecipazione azionaria dei dipendenti.
Progressi nell’integrazione Durante i primi nove mesi dell’anno, il Gruppo ha avviato un processo strutturato per favorire l’integrazione e ottenere le sinergie. L’impatto netto sull’utile operativo di tali sinergie è atteso in un intervallo compreso tra: 300 e 350 milioni di Euro nei periodo 2019/2021; 420 e 600 milioni di Euro entro il 2022/2023. Sono stati implementati più di 20 progetti di lavoro prioritari e 160 iniziative di business a livello globale con lo scopo di creare un Gruppo sempre più integrato. Queste attività si svolgono sotto la guida di oltre 40 manager di riferimento e con il pieno coinvolgimento di team dedicati che coinvolgono più di 800 dipendenti delle due organizzazioni.
Le prime fasi comprendono la creazione di un’unica supply chain e di un unico network di laboratori per lenti oftalmiche; l’integrazione di Costa nel portafoglio marchi e nella rete di montature di Luxottica; l’introduzione di un modello di co-locazione degli immobili per uffici per favorire la revisione sistematica delle sedi EssilorLuxottica nei diversi paesi; un progetto pilota in Italia per definire un’unica piattaforma IT da implementare rapidamente all’interno del Gruppo. Una nuova cultura aziendale comune Il Gruppo sta costruendo le basi di una nuova cultura aziendale comune integrando i punti di forza di entrambe le società, come, tra gli altri, la cultura della partecipazione azionaria dei dipendenti di Essilor e la tradizione del welfare Luxottica. Il 26 settembre, il Gruppo inizierà a promuovere il suo nuovo piano di azionariato diffuso per i dipendenti. Per la prima volta, il piano includerà i dipendenti di Luxottica in Italia, aprendo la strada per uno sviluppo globale dell’iniziativa all’interno di EssilorLuxottica in futuro. Attualmente, oltre 46.000 dipendenti
